Consulting

In einem kostenlosen Erstgespräch sprechen wir miteinander – vertraulich und diskret.
Dann entscheiden wir in diesem Rahmen was Sie Ihrem Ziel näher bringt.

Wieso man mich daher sonst noch ruft:

Plötzlich Führungskraft

Sie haben Ihre Berufung bereits gefunden. Sie sind junger Anwalt, Architekt, Journalist, Betriebswirt oder auch Arzt mit einigen Jahren Berufserfahrung. Völlig egal welche Kompetenz Sie zum Profi gemacht hat; in Ihrem Studium hat Sie niemand darauf vorbereitet plötzlich Chef von einem Team, einem Unternehmen, einer Praxis oder Kanzlei zu sein. Führungsthemen beschäftigen Sie nun auch. Neben der Auswahl von Mitarbeitern und dessen Einarbeitung kommen weitere spannende Aufgaben auf Sie zu. Zum Beispiel Gespräche mit Mitarbeitern möglichst effizient führen.

Einerseits dürfen Sie nun Anerkennung verteilen und fördernd in Entwicklungsgesprächen auf „Ihr Team“ einwirken. Oft ist es allerdings auch der Chef selbst, der Konfliktträchtiges kommunizieren muss: Schlechte Nachrichten mitteilen, Mitarbeiter kündigen oder tadeln – oder auch mit intriganten Mitarbeitern umgehen. Diese Aufgabe nimmt Ihnen keiner ab. 

Täglich müssen Sie aufs Neue ihre Komfortzone verlassen. Gespräche und Verhandlungen führen, bei denen Konflikte in der Luft liegen. Es steht zu befürchten, dass es emotional wird und wir wissen nicht, welche Richtung solch ein Gespräch nehmen kann.

Aufschieben, weil einem davor graut, ist nicht wirklich ergebnisstark. Die gute Nachricht: Neben einer inneren Haltung helfen Ihnen auch Kommunikations-Leitfäden, die Sie bei allen Führungsthemen souverän machen. Darin mache ich Sie gerne fit. Sie als Chef oder auch Sie als Person, die mit Geschäftspartnern auf Augenhöhe agiert und in diesen Leistungsbeziehungen Führung übernehmen möchte.

Wind of Change – Mit Widerständen umgehen

Junge Unternehmen – Kulturaufbau

Versammmlungen – von der Gesellschaft bis zur WEG

Familienunternehmen – Differenzen in der Familie

Unternehmensnachfolge – Firmenleben nachhaltig gestalten

Konfliktregelung – nicht nur unter Geschäftsfreunden

Machtkompetenz – Kooperationsorientierte Kommunikation


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